Abstract:
O setor de cerâmica vermelha tem apresentado crescimento expressivo em virtude
do aumento da demanda na construção civil. Como consequência, o maior número de empresas
gera competitividade no mercado e, na perspectiva de obter vantagem sobre os concorrentes,
buscam adequarem-se às exigências por produtos com qualidade. Em se tratando de perdas, seu
controle e mensuração possibilita à gerência focalizar suas ações em processos, avaliando as
ocorrências em cada etapa e identificando onde há maior oportunidade de redução de custos.
Assim, teve-se por objetivo, neste trabalho, a utilização do modelo de custeio ABC em uma
indústria de tijolos com o intuito de estimar monetariamente as perdas por produtos defeituosos
procedentes do seu processo produtivo. Para isso, observaram-se as etapas de produção a partir
do mapa de fluxo de valor (MFV), quantificaram-se os produtos danificados nas etapas de corte,
secagem e queima, fez-se o levantamento dos custos produtivos e aplicou-se o método ABC
para obtenção do valor unitário dos produtos. Os resultados indicaram 688 e 407 tijolos
danificados para nove e oito furos, respectivamente, durante o ciclo produtivo. O custo unitário
e a perda monetária dos produtos danificados para o tijolo nove furos foram, respectivamente,
R$ 0,180 reais e R$ 84,33 reais. Da mesma forma, obteve-se R$ 0,178 reais por unidade e R$
45,05 reais de perda monetária para o de oito furos. Conclui-se, com o estudo, que a etapa que
apresentou maiores danos foi a de corte, e o produto mais oneroso e com maiores danos é o de
nove furos.
